01
作業に時間がかかる
例）
- ・トーナメントの参加状況、リバイ／アドオン、結果等を都度記録し、後で集計用に取りまとめる工程が必要になる
S2B LLC
Run Better, Every Day
店舗運営の標準化を、実務で機能するDXとして定着させる
S2B合同会社は、現在アミューズメントカジノバー店舗のDX化を主軸に運営しています。業務アプリ導入を目的化せず、現場運用の再現性と改善継続を重視し、業種特性に応じて他業種の店舗DXにも対応可能な体制を整えています。
Background
アミューズメントカジノバー運営における現状の課題
アナログ中心の運用が管理業務の負担を増やしている
紙・口頭・Excelといったアナログ運用、またはそれらが混在した運用では、紙は記入と回収に手間がかかり、口頭は記録に残らず確認が増え、Excelは入力・集計に時間を要します。結果として、日々の運用全体で作業時間が膨らみます。
また店舗によっては、会計はPOSなどのシステムで管理できていても、トーナメント運営や現場の記録、スタッフ稼働などの情報が別管理のまま残り、店舗全体のデータが一本化されないケースがあります。こうした情報の分散と手作業の積み重ねが、管理者の負担に繋がりやすくなります。
アナログ運用によって起きうる課題
↓
Problem
アナログ運用が生む運営課題
アミューズメントカジノバー運営における現状の課題で示した「情報の分散」と「手作業の積み上げ」が、現場で次のような課題として表れます。
02
確認・突き合わせが増える
例）
- ・紙・口頭・Excelに情報が散在すると、どれが正しい／最新か確認・突き合わせが必要となる
03
運用が標準化できない
例）
- ・同じ業務でも担当者によって手順が異なり、引き継ぎや教育の負担が増える
04
現場の状況が見えない
例）
- ・トーナメントの進行や卓状況、未処理（未会計・未確認・未対応）を一覧で把握できない
05
改善に必要な数字が残らない
例）
- ・トーナメント別の参加人数・稼働時間を振り返ることができず、スタッフ配置の妥当性を検証できない
これらの課題に対して、S2Bが提供できる価値
↓
Core Value
提供価値
店舗運営のデータを一本化し、現場で回るDXとして定着させます。
01
工数削減
記録・集計・確認などの手作業を削減
02
整合性の確保
店舗運営データの一本化を行い、確認・突き合わせを最小化
03
業務標準化
操作手順の標準化による、同一画面・同一フローでの業務遂行
04
現状をリアルタイム把握
トーナメント管理画面・テーブル管理画面・売上管理画面等で現状をリアルタイムで可視化
05
改善判断を支えるデータ提供
振り返り・方針判断に使えるデータ設計